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【台灣特集】ZINIZ 宋沛倫—顛覆傳統邁進國際的時尚滅火器

HOME / FEATURE / have A nice Interview 2017-06-20 15:00
 text / 梁大文;photography / Krystal Lin

滅火器那紅色兼笨重的造型,總是教人提不起興趣了解它背後的設計甚至用法, 然而它在我們生活裡無處不在又深入民心,不太好看卻又極為重要,實際上真的懂得使用這東西也許沒有很多人。在台灣,早有一個設計品牌決心改造這個生命安全的重要守護,它是台灣生活品牌 ZINIZ 的作品 SAVIORE,它,徹底顛覆了我們對滅火器的印象。
極簡造型 人性化設計 打造源自台灣的生活美學
座落在台中國家歌劇院一樓的明亮角落,是 ZINIZ 全台唯一的直營專櫃,純白極簡透著陽光的空間,時尚地展示 ZINIZ 的品牌代表作:SAVIORE 滅火器,以及 ZINIZ 的其他產品。SAVIORE 於2016年3月登上 FlyingV 成功募資百萬、同時獲得國內外許多媒體注目,以人性需求出發的設計,使用簡單直接之餘,外型更將傳統滅火器改頭換面,簡約圓柱體配上多樣色彩,體積輕盈同時附有金屬磁吸功能,輕易就能掛在牆上,取用方便,完全顛覆了台灣以及世界對滅火器的刻板印象。

這次富錦樹執行長吳羽傑(Jay Wu)專程拜訪台中,與 ZINIZ 創辦人宋沛倫暢談創立品牌的甘與苦,談到顛覆,沛倫便先解釋了品牌名字的意義:「ZINIZ 其實是源自英文 Zenith 巔峰之意,代表了我們追求卓越的目標。我們在做的是一種前衛及人性化的生活風格設計,不侷限在某個領域的生活產品,而是希望提升生活經驗,設計出結合美學工藝與人性化的好用產品,最典型的例子是 SAVIORE 滅火器。」
台灣製造絕對有能力登上國際大雅之堂,缺的只是品牌推手
當初開創 ZINIZ 這品牌,純粹是沛倫的個人興趣與理想,他大學主修機械工程,專攻機械製造,但因為從小喜愛設計,進而繼續進修,在2014年成立 ZINIZ。「 成立品牌另一重要的原因,是我深感台灣在生活領域上,舉不出能登上國際的品牌。」沛倫口中的登上國際,不是要趕英超美,而是覺得台灣長久以來替歐美品牌代工,擁有實力,缺乏的反而是資源以及品牌概念的經營,現在該是時候讓有知識與 know-how 的新一代站到國際舞台上。

Jay 與沛倫不約而同認為,台灣有個很奇怪的現象,是許多品牌都要先打入國外的市場,才能得到台灣本土市場認同。他舉了泰國為例,政府為扶植設計,會要求百貨及購物中心有一定比例的本地品牌,讓民眾慢慢了解國內品牌也有國際水準。「我們政府是任由品牌自己發展,長久以來台灣民眾都覺得國外比較好,造成惡性循環。」創業之初,他曾經一家一家知名通路拜訪,也因為這些理由而被拒絕,遇到重重困難。  
致力向多面向的生活品牌進發
Jay:「那你覺得可以如何突破呢?」
沛倫:「目前策略也就是接受現實,先讓國外認同,再回來推廣國內。我的目標是與 Georg Jensen、Alessi 這些品牌看齊。」以此為目標,無非是因為沛倫深感它們擁有深遠的文化、 將融合國家特色的美好設計優雅地、有趣地融入生活,深受本土及國際所認同,更重要的,是這些品牌從沒設限只設計某類產品,只要能提升生活,甚至是將現存物重新思考設計,都是它們想做的。所以 ZINIZ 除了推出滅火器,還有設計煙灰缸,水晶玻璃杯,印台,以及靈感源自香港雨傘運動的象徵—黃緞帶的紙鎮,除了改善生活,也讓設計為生活空間添上質感,致力朝多面向的生活品牌進發。

同時沛倫已經積極帶著 SAVIORE 登場國際、向國際推廣,像去年7月參加日本東京設計展(Design Tokyo),被來自 MoMA 的評審評選為2016 Design Tokyo 最值得買家關注的商品;今年初在巴黎參加 Maison & Objet(巴黎時尚家居設計展),最近更進一步得德國紅點設計大獎的最高大獎(Best of the Best),在台灣也獲得2016年金點獎的最佳設計獎。

另一方面,因為受到創業之初拜訪通路的挫折,適逢受邀在歌劇院設櫃,他決心自己銷售接觸消費者,親自測試市場,證明有銷售的實力,現在終於也得北歐櫥窗、博客來等經銷商的信任,合作販售。聽起來,目前品牌經營得還算順利,但沛倫知道,以公司經營角度 ZINIZ 還不夠好,在資金限制下,仍需持續壯大,「我們品項沒有很多,在我的遠景裡,我希望這是一個包括產品、家具,空間,攝影等等的品牌,呈現一個完整的生活氛圍。」當下沛倫面對最大的困境,是資金,像滅火器的國際認證動輒便上百萬;最近接觸到一些創投的經驗,也讓他發現,台灣投資者眼光還是停留在科技業、生物科技,網路產業等等,只看領域,不關心遠景與獲利能力。  
讓台灣品牌發光發熱,需要文化感染力
言談間雖然有點氣餒,但沛倫不過三十出頭,始終是個熱血且有使命感的人,他提出一個有趣的觀點:真正能讓台灣品牌發光發熱的方式,是走向世界的文化感染力。「最根本要做的,其實是將文化輸出,像美國很早期就把電影拍好,建立好萊塢文化,讓大家對美國很有共鳴;韓國在2008年金融風暴跌得很慘,但後來大力扶㨁演藝產業,現在我們看韓劇追韓星買韓貨,從文化帶動到國家其他產業。」 談到未來,沛倫知道,自己不只是想做設計,更希望做出深刻的影響。「以前我找廠商,他們會疑惑成本這麼高,這要賣給誰,甚至不願做。」沛倫想從身邊開始,先影響配合廠商,讓他們看見設計與品牌能帶來的改變。而漸漸地,沛倫其實也證明了,他的堅持是能得獎、是可以外銷,不是高成本就賣不動。願意長久堅持下去,ZINIZ 會成為國際認同的台灣生活美學代表,甚至帶動台灣其他產業升級,建立出台灣真正的生活風格,邁向世界走向更遠的路。  

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