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頑皮的紳士,莊重的痞子 -- Shinway Wang

「GENTLE NAUGHTINESS」是設計師 Shinway Wang 的男裝品牌 SYNDRO 2015年秋冬系列主題,翻成中文就是“頑皮的紳士”,大概是對男士的種類不太了解,也認為人實在很難清楚分類,大多都踩在界線上,是這種也是那種的模稜兩可,所以特別想問問 Shinway 如何定義紳士、又是怎麼看待頑皮的紳士。
A = 採訪者 Agy, S = 受訪者 Shinway, @ SYNDRO 工作室

A:你怎麼看待服飾?
S:我是一個對事情有偏執狂的人,對待服飾的程度更是嚴重。我希望服裝很簡單,但也不希望服裝很「平」、很無趣沒有生命跟溫度;我想要服裝有特色,但也不希望是被一眼就看穿的;我想要身上穿的衣服使用最好的料子、擁有最好的車工,但是這些特色都是穿著的人才會感受到的;我想要我的服裝跟生活有連結,因為畢竟是最貼近我的物品,這就是我跟服裝的關係,服裝的附加價值在於它能夠改變一個人的樣貌跟氣質,它跟人散發出來的感覺是相輔相成,這樣的相互關係對我而言有很強大的魅力,讓我很想要深度研究,在經過這麼多年的觀察、研究下,我有很多想法想要實現,想做出最簡單但是你一看也知道它不簡單的衣服。嗯,我想要做出我夢想中的衣服。

A:市面上購買不到你夢想中的衣服嗎?一定需要自己創立品牌嗎?
S:腦海裡有很多想要的衣服,我沒有特別努力去尋找,所以沒辦法否定這個說法,我喜歡很多品牌,都曾經推出很喜歡也會稱之為夢想中衣服的商品,會做品牌我覺得很重要的事情是「自我實現」。

A:自我實現?以前擔任汽車工程師無法得到自我實現?
S:擔任工程師當然也有自我實現的成就感,不過不同於做品牌,我在車廠負責的是汽車設計生產的一大串流程中的一小部分,而做服飾品牌我可以從頭到尾的自我實現。

A:怎麼開始 SYNDRO 這個品牌?
S:就讀研究所的時候心裡曾想過當工程師存錢十年再創品牌,但看來時間來得早一點。最初最初的想法就是為什麼沒有一件簡單、什麼都沒有但是很好看的M-65外套,能夠達到我心中的要求?當然我也買過很喜歡但很高價的M-65,看起來很棒、穿起來也很棒,但是不知道棒在哪?為什麼需要這麼貴?為什麼好入手的品牌做不出來?大概 2010 年無印良品、UNIQLO 都曾推出基本款 M-65,穿了之後覺得還是少了一點東西。我不喜歡次級品,我想要最好的東西,這應該就是一切的開始。

A:什麼時候是你第一次看見 M-65 這作品?
S:不算是太早,大概在 2005 年,事實上在那之間,譬如說電影藍波,或是 TAXI DRIVER 裡勞勃狄尼洛都是穿 M-65,他們穿的 M-65 並沒有勾起我覺得好棒的感覺,直到 Dior Homme 2005 年的作品,那時候才覺得四個口袋的造型實在很帥,跟其他公發的 M-65 比較起來,看似有著相同的特色,一樣是四個口袋但是更加注重細節。其實也是有很多品牌在做一樣的款式,80% 是相似的,所以我很想研究剩下的 20%,這 20% 決定了作品能賣兩萬還是賣兩千。
↑ SYNDRO 2015 秋冬 M-65  "MAKE LOVE, NOT WAR"

A:怎麼定義 SYNDRO 這個品牌?
S:說穿了 SYNDRO 就是從我的喜好出發的品牌。我的喜好很廣,喜歡老的東西也喜歡新的東西,但總括來說就是喜歡質感好的東西,質感好的定義是用好的材料、加上好的做法結合出來的東西;我喜歡的風格也很多樣,不過最簡單卻很有力量的東西是我最欣賞的,能夠透過不花俏的方式就能夠打動人,直球定勝負,市面上的確有這樣的品牌,我想要 SYNDRO 成為其中之一。

A:所以你怎麼定位它?
S:我定位它也期許它是從台灣出發的一流品牌。我期許 SYNDRO 的衣服是你無論在什麼情況下都會想要穿的。我並不會希望消費者只買 SYNDRO 或是什麼商品都買 SYNDRO,我也還是保留了許多以往非常欣賞的衣服,那些厲害單品的小細節,還是會時不時拿出來研究而且讚嘆。一個一流品牌在我心中的定義就是設計者能夠充分地將中心思想反應在設計的衣物上,並讓整個設計、生產、購買的流程所接觸到的相關人士都得到幸福。

A:怎樣叫做幸福?
S:站在設計者的角度,我有很多對衣服的想法想要實現,能夠從設計發想開始,經過專業手藝做出符合自己美感的一件成品,這對我而言是很幸福的。而在呈現給消費者的一整個過程當中,需要龐大團隊的分工合作,需要與專業人士們溝通,比如要如何將我的想法傳達給已經六七十歲、一輩子都在做同樣事情的西裝師傅。我希望他們一身武藝得到應有的報酬,加上提供他們應得的尊重,在銷售端也希望能在未能與消費者直接面對面溝通時,盡可能提供最恰當的服務,讓購物流程順暢舒服,甚至在收到物有所值、品質優良的物品後有加分的感受,這些是我認為接觸服飾產業後最想要的幸福。
↑ SYNDRO 2015 秋冬老式工作褲款牛仔褲 "CHIC LABOUR" 

A:第一季的主題是「WORK HARD, PLAY HARDER」為什麼?
S:是因為做了些工作風格味道的東西,但是並不是想要穿這些服裝去工作,而是要穿來帥的。我設定每個主題都是先腦袋裡有一個畫面,準確地說是一個動態的畫面,呈現出來的氣氛、氛圍的呈現,能夠形成那個氣氛的主角就是那些衣服。

A:那這季的「GENTLE NAUGHTINESS」是怎樣的畫面?
S:我自己穿西裝的頻率不算高,但是當我需要穿西裝時,會想要穿得講究;我並不會把自己定位成紳士,但是當我穿西裝的時候不想要輸人,想要每個環節都做到最好。但是這季主題的主角就是設定為一位紳士,他專注在生活上、工作上,而當然,在生活、工作都會有對應的衣服,除此之外他在休閒、玩樂的時候,他對所有的衣服都是很講究的。這一季的 SYNDRO,就描繪出了這位紳士的日常服飾。

A:所以你自己其實是個莊重的痞子?
S:哈哈,對,比較起來我是痞子。

A:SYNDRO 的衣服是比較簡單、款式也是常見的,又如何吸引消費者?
S:衣服說簡單可以很簡單,簡單而吸引人就是工夫。另外一件事是購買了衣服,能不能跟它建立情感。當你需要什麼衣服,就到 SYNDRO 找,假設你缺一件西部襯衫也覺得 SYNDRO 的西部襯衫很棒,那就購買回去建立一輩子的感情,這是我對 SYNDRO 的目標。
↑ SYNDRO 2015 秋冬西部襯衫 "COWBOY DREAM"

A:你覺得 SYNDRO 在台灣男裝市場接受度高嗎?
S:我相信接受度是高的,SYNDRO 的東西簡單好搭配,幾乎沒有穿著上的門檻,我想唯一會被考慮的就是價錢吧,但我並不想在這部分妥協,很多設計、生產、營運、行銷上的成本其實是需要消費者懂得的,我同時也相信「好的東西還是要有距離感」,衣服這東西絕對是需要「虛榮」的。虛榮聽來是負面之詞,但另一方面也有著他的價值。如果你需要靠服裝來增加自己的自信,這就是虛榮,但這也絕對是人性,是時尚產業不可避免的原罪,也是時尚產業生存的立基;但我也說虛榮有他的價值,因為若你真的因此得到自信,這是一個很簡單的途徑讓你在面對人生時更有力量,也或許可以讓你習慣於當個有自信的人。扯遠了,回歸服裝本質,我確信我們有著一流的商品,如果消費者接觸過,也相信我們只做好東西,這個信任關係建立起來,SYNDRO 在男裝市場接受度會越來越高。

A:品牌的未來展望?
S:我希望 SYNDRO 會是一個從服裝開始的,以服裝為原點的life style品牌,涵蓋服裝最原始的價值,然後保有更多精緻的工藝,但是最終的目的是提供一個有品質的生活。

SYNDRO 2015 秋冬商品:http://syndro.tv/shop/
如果你也認同 Shinway Wang 的理念,請參考。

圖片出處 / SYNDRO

tag / syndro shinway


Daughter/Lover/Marketer/Promoter/Dreamer

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